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A contabilidade [na_cidade] e o seu perfil de liderança: PARTE 1

Para que você identifique o seu perfil de liderança, uma contabilidade , dentro dos seus dados estratégicos, lhe ajudará a adequar suas atitudes

Você sabe qual é o seu perfil como líder? Saiba, a contabilidade pode responder essa pergunta melhor do que você. Claro que saber o seu perfil de liderança passa exatamente pelo autoconhecimento, mas a contabilidade trabalha com dados estratégicos que, além de falar muito sobre a sua empresa, falará muito sobre a sua liderança.

O resultado da sua empresa e a postura dos seus funcionários contribuem muito para que a contabilidade mostre a sua identidade como líder e as posturas que precisam ser tomadas em determinadas situações.

Costumam dizer que contra fatos não há argumentos, e na realidade dos números os fatos estão nos dados, e ninguém trabalha melhor com esses números do que uma contabilidade .

A contabilidade , antes de tudo, traçará alguns modelos de liderança. Na prática, cada modelo se encaixa melhor em determinados tipos de trabalho, e, é claro, que todos têm seu bônus e ônus.

Esse artigo vai, então, mostrar alguns estilos de liderança que a contabilidade pode traçar. Mas, fique atento, pois como são vários perfis, esse artigo será o primeiro de dois.

Chefe Tradicional

Caricatura dos chefes de desenhos animados e filmes, como uma criatura inapelável, que não respeita os liderados, muito por morrer de medo de ser passado para trás.

É praticamente impossível que algum liderado goste desse tipo de chefe, mas é praticamente impossível, também, que alguém diga isso abertamente, muito por medo das consequências do poder e do autoritarismo do chefe. Vive no limite do temor e nunca do respeito.

Procurando bem a fundo, o único benefício que podemos enxergar nesse tipo de chefe é que a sua empresa geralmente vai estar dentro de suas conformidades, já que ele dificilmente será contrariado. Mas convenhamos, esse benefício é muito mais individual do que coletivo.

O democrático

Está a quilômetros do chefe. A sua liderança é cooperativa e o seu carisma é cativante (embora em excesso possa parecer forçado). Agrega o senso de equipe e demonstra confiança.

Na resolução dos problemas, o líder democrático tende a trazer a equipe para si, muitos até buscam solucionar as problemáticas em prol maior ao líder do que o ideal da empresa ou da resolução

A própria democracia que traz a equipe para perto do líder e cativo os departamentos como um todo, pode também a principal problemática, já que muitas posturas exigem algo firme, de pulso e intransferível, ponto onde o líder democrático acaba pecando.

O autoritário

Por mais que pareça, tem uma diferença peculiar entre o autoritário o chefe: a motivação na autoridade. Enquanto o chefe é autoritário gratuitamente, para se sentir temido, o autoritário usa da autoridade para que as coisas fluam do seu jeito.

Geralmente, o autoritário é talentoso, mas não possui senso de equipe, não abrindo espaços para sugestões e feedbacks.

O grande benefício do líder autoritário é justamente a busca intensa pelos resultados. Então, por mais que o seu senso de equipe seja nulo no tratamento pessoal, para uma empresa muito mais focada em produtividade do que com as relações pessoas (o que não é o ideal a empresa alguma) o líder autoritário é muito bem visto.

Agora, no frigir dos ovos, quando não existe senso de equipe, a tendência é ter funcionários desmotivados, logo, embora o líder faça de tudo pelos resultados, sem a equipe correndo junto, a dificuldade no alcance dos resultados é muito maior.

Por um lado, o líder autoritário será movido por resultados e dentre todos os esforços possui grandes chances de gerar números positivos à empresa, porém, esses números serão conseguidos custe o que custar e pode custar caro para a gestão de pessoas, gerando uma rotatividade grande de funcionários, que podem se desgastar e deixar a empresa. Além de ter em sua equipe funcionários desmotivados e que pouco rendem, mesmo com a voracidade do líder em busca dos seus resultados.

Bem, ainda temos uma série de líderes para apresentar como o líder paternal, marcador de ritmo, treinador, centralizados, liberal etc. Acompanhe os nossos artigos e busque correndo uma contabilidade para traçar o perfil da sua liderança para que, se preciso for, você adeque a sua forma de trabalhar de acordo com a sua equipe, mercado e demais circunstâncias.